Cim Lean Six Sigma

  • Početna
  • O Cimlss
    • O nama
    • Misija
    • Oblasti rada
  • Šta je Lean?
    • Lean na dlanu
    • Istorija
    • Principi
    • Lean transformacija
    • Primena Lean u svetu
    • Koristi od Lean
    • Lean rečnik
  • Lean alati
    • A3 – Lean alat za rešavanje problema
    • Gemba šetnja
    • 5s
    • Kaizen događaj
    • Standardni rad
    • Vizuelna kontrola
    • SIPOC model
    • Špageti dijagram
    • Mapiranje toka procesa
    • Mapiranje toka vrednosti
    • Poka Yoke – izbegavanje greške
    • Kanban
    • SMED – brza promena
    • Heijunka – nivelisanje
    • Ćelijska izrada
    • TPM – održavanje totalne proizvodnosti
  • Lean obuke
    • Lean – pregled za lidere
    • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
    • Kaizen događaj
    • Lean Yellow Belt – žuti pojas
    • Lean Green Belt – zeleni pojas
    • Lean Black Belt – crni pojas
  • Kontakt
  • Lean primena
    • Lean u proizvodnji
    • Lean u zdravstvu
    • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
    • Lean u uslugama
    • Lean u obrazovanju
  • Baza znanja
    • Knjige
    • Radovi
    • Prezentacije
Menu

Radovi

  • IMPROVMENT OF ECONOMICS BY IMPLEMENTING PROCESS-BASED INFORMATION SUPPORT
  • Implementacija Lean Six Sigma koncepta u proizvodne i uslužne organizacije
  • IJSET_2014_527 Six Sigma Methodology Utilization in Medical Transcription
  • IDENTIFIKACIJA Xk i Yk MERA U PROCESU KRITICNIH ZA KVALITET
  • ICQ 2014 Detailed programme
  • Benefits of Lean Model with Value Stream Mapping as an Application in Subitec Sdn Bhd
  • article1380735633_Stoiljkovic et al. Six sigma concept within banking system
  • American s Army Transformation
  • 2011-04 – EFCC Corner LMI EU Patients’ Rights to Inoformation Have No Boundaries
  •  THE EFQM EXCELLENCE MODEL IMPLEMENTATION IN WEST BALKANS
  • The EFQM Excellence Model Implementation in West Balkans IMS
  • System Engineering Methods for Quality Management and Their Effective Applications
  • Software tools complexes for quality management and their practical applications
  • SIX SIGMA U BANKARSTVU
  • REDUCING ELECTRIC POWER LOSSES WITH THE IMPLEMENTATION OF LEAN SIX SIGMA CONCEPT
  • Reducing electic power losses with the implementation of LSS concept
  • POBOLJŠANJE PROCESA PRIMENOM ALATA KVALITETA
  • Poboljsanje procesa koriscenjem karte procesa i karte toka vrednosti
  • OPISys TM .Net – Integrisnai softver za IMS
  • Napredan pristup u implementaciji IMS modela
  • Lean Six Sigma Sample Analysis Process in a Microbiology Laboratory
  • LEAN SIX SIGMA IN PLASTIC FORMING PROCESSES
  • KONTINUALNO POBOJSANJE IMS-a I PUTOVANJE KA LEAN SIX SIGMA
  • INTEGRISNAI SOFTVER ZA LEAN SIX SIGMA KONCEPT
  • Improving the efficiency of the Center for Medical Biochemistry

 

 

  • Kategorije

    Lean Six Sigma
    • Početna
    • O Cimlss
      • O nama
      • Misija
      • Oblasti rada
    • Šta je Lean?
      • Lean na dlanu
      • Istorija
      • Principi
      • Lean transformacija
      • Primena Lean u svetu
      • Koristi od Lean
      • Lean rečnik
    • Lean alati
      • A3 – Lean alat za rešavanje problema
      • Gemba šetnja
      • 5s
      • Kaizen događaj
      • Standardni rad
      • Vizuelna kontrola
      • SIPOC model
      • Špageti dijagram
      • Mapiranje toka procesa
      • Mapiranje toka vrednosti
      • Poka Yoke – izbegavanje greške
      • Kanban
      • SMED – brza promena
      • Heijunka – nivelisanje
      • Ćelijska izrada
      • TPM – održavanje totalne proizvodnosti
    • Lean obuke
      • Lean – pregled za lidere
      • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
      • Kaizen događaj
      • Lean Yellow Belt – žuti pojas
      • Lean Green Belt – zeleni pojas
      • Lean Black Belt – crni pojas
    • Kontakt
    • Lean primena
      • Lean u proizvodnji
      • Lean u zdravstvu
      • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
      • Lean u uslugama
      • Lean u obrazovanju
    • Baza znanja
      • Knjige
      • Radovi
      • Prezentacije
  • Lean Six Sigma

    Storyboard 3

    Lean is an Opportunity for Businessmen in the Age of Covid 19 (1)

    Oglasna tabla 3 - Lean principi

    Lean je prilika za privrednike u doba Covid 19 (1)

    The Crisis Headquarters

    Process Management in Healthcare during the Covid-19 pandemic

    Barijere u komunikaciji

    Menadžment procesima u zdravstvu tokom pandemije Covid- 19

    Covid 19 Ishikava slika engleski

    Analysis of the process of appearance of positive faces from Covid 19 in Serbia during September and October 2020

    Slika 12 Ishikawa dijagram za veliki broj pozitivnih

    Analiza procesa pojave pozitivnih lica od Covid 19 u Srbiji tokom septembra i oktobar 2020

    Cim Lean Six Sigma
    Copyright © 2021 Cim Lean Six Sigma.
    • Kontakt
    • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
    • Lean na dlanu
    • Lean projekat 01/2012: Projekat poboljšanja procesa nege novorođenih beba
    • Lean projekat 02/2012: Poboljšanje procesa kliničko-biohemijskih laboratorijskih dijagnostika u KCN
    • A3 – Lean alat za rešavanje problema
    • Istorija
    • Knjige
    • Lean – pregled za lidere
    • Lean u proizvodnji
    • O nama
    • Početna
    • Gemba šetnja
    • Kaizen događaj
    • Lean u zdravstvu
    • Misija
    • Principi
    • Radovi
    • 5s
    • Kaizen događaj
    • Lean transformacija
    • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
    • Lean Yellow Belt – žuti pojas
    • Oblasti rada
    • Prezentacije
    • Lean Green Belt – zeleni pojas
    • Lean u uslugama
    • Primena Lean u svetu
    • Koristi od Lean
    • Lean Black Belt – crni pojas
    • Lean u obrazovanju
    • Standardni rad
    • Lean rečnik
    • Vizuelna kontrola
    • SIPOC model
    • Špageti dijagram
    • Mapiranje toka procesa
    • Mapiranje toka vrednosti
    • Poka Yoke – izbegavanje greške
    • Kanban
    • SMED – brza promena
    • Heijunka – nivelisanje
    • Ćelijska izrada
    • TPM – održavanje totalne proizvodnosti