Cim Lean Six Sigma

  • Početna
  • O Cimlss
    • O nama
    • Misija
    • Oblasti rada
  • Šta je Lean?
    • Lean na dlanu
    • Istorija
    • Principi
    • Lean transformacija
    • Primena Lean u svetu
    • Koristi od Lean
    • Lean rečnik
  • Lean alati
    • A3 – Lean alat za rešavanje problema
    • Gemba šetnja
    • 5s
    • Kaizen događaj
    • Standardni rad
    • Vizuelna kontrola
    • SIPOC model
    • Špageti dijagram
    • Mapiranje toka procesa
    • Mapiranje toka vrednosti
    • Poka Yoke – izbegavanje greške
    • Kanban
    • SMED – brza promena
    • Heijunka – nivelisanje
    • Ćelijska izrada
    • TPM – održavanje totalne proizvodnosti
  • Lean obuke
    • Lean – pregled za lidere
    • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
    • Kaizen događaj
    • Lean Yellow Belt – žuti pojas
    • Lean Green Belt – zeleni pojas
    • Lean Black Belt – crni pojas
  • Kontakt
  • Lean primena
    • Lean u proizvodnji
    • Lean u zdravstvu
    • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
    • Lean u uslugama
    • Lean u obrazovanju
  • Baza znanja
    • Knjige
    • Radovi
    • Prezentacije
Menu

Radovi

  • IMPROVMENT OF ECONOMICS BY IMPLEMENTING PROCESS-BASED INFORMATION SUPPORT
  • Implementacija Lean Six Sigma koncepta u proizvodne i uslužne organizacije
  • IJSET_2014_527 Six Sigma Methodology Utilization in Medical Transcription
  • IDENTIFIKACIJA Xk i Yk MERA U PROCESU KRITICNIH ZA KVALITET
  • ICQ 2014 Detailed programme
  • Benefits of Lean Model with Value Stream Mapping as an Application in Subitec Sdn Bhd
  • article1380735633_Stoiljkovic et al. Six sigma concept within banking system
  • American s Army Transformation
  • 2011-04 – EFCC Corner LMI EU Patients’ Rights to Inoformation Have No Boundaries
  •  THE EFQM EXCELLENCE MODEL IMPLEMENTATION IN WEST BALKANS
  • The EFQM Excellence Model Implementation in West Balkans IMS
  • System Engineering Methods for Quality Management and Their Effective Applications
  • Software tools complexes for quality management and their practical applications
  • SIX SIGMA U BANKARSTVU
  • REDUCING ELECTRIC POWER LOSSES WITH THE IMPLEMENTATION OF LEAN SIX SIGMA CONCEPT
  • Reducing electic power losses with the implementation of LSS concept
  • POBOLJŠANJE PROCESA PRIMENOM ALATA KVALITETA
  • Poboljsanje procesa koriscenjem karte procesa i karte toka vrednosti
  • OPISys TM .Net – Integrisnai softver za IMS
  • Napredan pristup u implementaciji IMS modela
  • Lean Six Sigma Sample Analysis Process in a Microbiology Laboratory
  • LEAN SIX SIGMA IN PLASTIC FORMING PROCESSES
  • KONTINUALNO POBOJSANJE IMS-a I PUTOVANJE KA LEAN SIX SIGMA
  • INTEGRISNAI SOFTVER ZA LEAN SIX SIGMA KONCEPT
  • Improving the efficiency of the Center for Medical Biochemistry

 

 

  • Kategorije

    Lean Six Sigma
    • Početna
    • O Cimlss
      • O nama
      • Misija
      • Oblasti rada
    • Šta je Lean?
      • Lean na dlanu
      • Istorija
      • Principi
      • Lean transformacija
      • Primena Lean u svetu
      • Koristi od Lean
      • Lean rečnik
    • Lean alati
      • A3 – Lean alat za rešavanje problema
      • Gemba šetnja
      • 5s
      • Kaizen događaj
      • Standardni rad
      • Vizuelna kontrola
      • SIPOC model
      • Špageti dijagram
      • Mapiranje toka procesa
      • Mapiranje toka vrednosti
      • Poka Yoke – izbegavanje greške
      • Kanban
      • SMED – brza promena
      • Heijunka – nivelisanje
      • Ćelijska izrada
      • TPM – održavanje totalne proizvodnosti
    • Lean obuke
      • Lean – pregled za lidere
      • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
      • Kaizen događaj
      • Lean Yellow Belt – žuti pojas
      • Lean Green Belt – zeleni pojas
      • Lean Black Belt – crni pojas
    • Kontakt
    • Lean primena
      • Lean u proizvodnji
      • Lean u zdravstvu
      • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
      • Lean u uslugama
      • Lean u obrazovanju
    • Baza znanja
      • Knjige
      • Radovi
      • Prezentacije
  • Lean Six Sigma

    Oglsana tabla 4 Rasipanja u procesu

    Lean pristup u rešavanju problema sa listama čekanja u zdravstvu Srbije (1)

    Kako eliminisati velika rasipanja

    Poboljšanje procesa pružanja usluga u gradu primenom Lean koncepta (4)

    Proces rešavanja problema primenom A3 razmišljanja

    Primena Lean alata A3 u gradskoj upravi

    Karta procesa posle poboljšanja

    Poboljšanje procesa pružanja usluga u gradu primenom Lean koncepta (3)

    Oglasna tabla

    Poboljšanje procesa pružanja usluga u gradu primenom Lean koncepta (2)

    Organizaciona struktura grada Beograd

    Poboljšanje procesa pružanja usluga u gradu primenom Lean koncepta (1)

    Cim Lean Six Sigma
    Copyright © 2023 Cim Lean Six Sigma.
    • Kontakt
    • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
    • Lean na dlanu
    • Lean projekat 01/2012: Projekat poboljšanja procesa nege novorođenih beba
    • Lean projekat 02/2012: Poboljšanje procesa kliničko-biohemijskih laboratorijskih dijagnostika u KCN
    • A3 – Lean alat za rešavanje problema
    • Istorija
    • Knjige
    • Lean – pregled za lidere
    • Lean u proizvodnji
    • O nama
    • Početna
    • Gemba šetnja
    • Kaizen događaj
    • Lean u zdravstvu
    • Misija
    • Principi
    • Radovi
    • 5s
    • Kaizen događaj
    • Lean transformacija
    • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
    • Lean Yellow Belt – žuti pojas
    • Oblasti rada
    • Prezentacije
    • Lean Green Belt – zeleni pojas
    • Lean u uslugama
    • Primena Lean u svetu
    • Koristi od Lean
    • Lean Black Belt – crni pojas
    • Lean u obrazovanju
    • Standardni rad
    • Lean rečnik
    • Vizuelna kontrola
    • SIPOC model
    • Špageti dijagram
    • Mapiranje toka procesa
    • Mapiranje toka vrednosti
    • Poka Yoke – izbegavanje greške
    • Kanban
    • SMED – brza promena
    • Heijunka – nivelisanje
    • Ćelijska izrada
    • TPM – održavanje totalne proizvodnosti