Cim Lean Six Sigma

  • Početna
  • O Cimlss
    • O nama
    • Misija
    • Oblasti rada
  • Šta je Lean?
    • Lean na dlanu
    • Istorija
    • Principi
    • Lean transformacija
    • Primena Lean u svetu
    • Koristi od Lean
    • Lean rečnik
  • Lean alati
    • A3 – Lean alat za rešavanje problema
    • Gemba šetnja
    • 5s
    • Kaizen događaj
    • Standardni rad
    • Vizuelna kontrola
    • SIPOC model
    • Špageti dijagram
    • Mapiranje toka procesa
    • Mapiranje toka vrednosti
    • Poka Yoke – izbegavanje greške
    • Kanban
    • SMED – brza promena
    • Heijunka – nivelisanje
    • Ćelijska izrada
    • TPM – održavanje totalne proizvodnosti
  • Lean obuke
    • Lean – pregled za lidere
    • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
    • Kaizen događaj
    • Lean Yellow Belt – žuti pojas
    • Lean Green Belt – zeleni pojas
    • Lean Black Belt – crni pojas
  • Kontakt
  • Lean primena
    • Lean u proizvodnji
    • Lean u zdravstvu
    • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
    • Lean u uslugama
    • Lean u obrazovanju
  • Baza znanja
    • Knjige
    • Radovi
    • Prezentacije
Menu

Prezentacije

  • 5S Kaizen događaja – kraći prikaz
  • 5S – kraći prikaz
  • Lean u zdravstvu
  • Lean u vojsci
  • Lean u u javoj upravi
  • Lean – pregled za top menadžere – kraći prikaz

  • Kategorije

    Lean Six Sigma
    • Početna
    • O Cimlss
      • O nama
      • Misija
      • Oblasti rada
    • Šta je Lean?
      • Lean na dlanu
      • Istorija
      • Principi
      • Lean transformacija
      • Primena Lean u svetu
      • Koristi od Lean
      • Lean rečnik
    • Lean alati
      • A3 – Lean alat za rešavanje problema
      • Gemba šetnja
      • 5s
      • Kaizen događaj
      • Standardni rad
      • Vizuelna kontrola
      • SIPOC model
      • Špageti dijagram
      • Mapiranje toka procesa
      • Mapiranje toka vrednosti
      • Poka Yoke – izbegavanje greške
      • Kanban
      • SMED – brza promena
      • Heijunka – nivelisanje
      • Ćelijska izrada
      • TPM – održavanje totalne proizvodnosti
    • Lean obuke
      • Lean – pregled za lidere
      • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
      • Kaizen događaj
      • Lean Yellow Belt – žuti pojas
      • Lean Green Belt – zeleni pojas
      • Lean Black Belt – crni pojas
    • Kontakt
    • Lean primena
      • Lean u proizvodnji
      • Lean u zdravstvu
      • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
      • Lean u uslugama
      • Lean u obrazovanju
    • Baza znanja
      • Knjige
      • Radovi
      • Prezentacije
  • Lean Six Sigma

    Lean putovanje

    Lean metrika

    Lean putovanje

    Lean transformacija u javnom sektoru

    Stvaranje Lean kulture

    Lean kultura i ubrzanje Lean transformacije

    Sistem soficistiranog znanja

    DEMING I NOVA EKONOMSKA NAUKA

    Proizvodnja svetske klase

    Proizvodnja svetske klase i Lean

    Elementi 5S

    Obuka za 5S u jednom danu

    Cim Lean Six Sigma
    Copyright © 2018 Cim Lean Six Sigma.
    • Kontakt
    • Lean koncept menadžmenta u malim i srednjim preduzećima – seminar
    • Lean na dlanu
    • Lean projekat 01/2012: Projekat poboljšanja procesa nege novorođenih beba
    • Lean projekat 02/2012: Poboljšanje procesa kliničko-biohemijskih laboratorijskih dijagnostika u KCN
    • A3 – Lean alat za rešavanje problema
    • Istorija
    • Knjige
    • Lean – pregled za lidere
    • Lean u proizvodnji
    • O nama
    • Početna
    • Gemba šetnja
    • Kaizen događaj
    • Lean u zdravstvu
    • Misija
    • Principi
    • Radovi
    • 5s
    • Kaizen događaj
    • Lean transformacija
    • Lean u državnoj i lokalnoj upravi
    • Lean Yellow Belt – žuti pojas
    • Oblasti rada
    • Prezentacije
    • Lean Green Belt – zeleni pojas
    • Lean u uslugama
    • Primena Lean u svetu
    • Koristi od Lean
    • Lean Black Belt – crni pojas
    • Lean u obrazovanju
    • Standardni rad
    • Lean rečnik
    • Vizuelna kontrola
    • SIPOC model
    • Špageti dijagram
    • Mapiranje toka procesa
    • Mapiranje toka vrednosti
    • Poka Yoke – izbegavanje greške
    • Kanban
    • SMED – brza promena
    • Heijunka – nivelisanje
    • Ćelijska izrada
    • TPM – održavanje totalne proizvodnosti